طبقة البنية التحتية لـ Customer Experience.
كما أصبحت Stripe للمدفوعات، تصبح JABB لتجربة العملاء. قيد التشغيل في المغرب، والعجلة بدأت تدور، ومزاياها تزداد قوة كل ربع سنة.
الفريق يشرح لكم JABB
يقدّم Salim Addih، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي، الرؤية والمنتج والزخم في أقل من دقيقتين.
الـ feedback معطّل من الجهتين.
خلاصة deck الخاص بنا في بضع كتل. وللاطلاع على الأرقام الكاملة، اطلبه أدناه.
إنهم يغادرون ببساطة.
بسبب تجارب عميل سيئة.
الرأي يضيع في الفراغ، دون أي دليل على أنه قُرئ.
وقت يُمنَح، ولا شيء بالمقابل.
نجمة على Google لا تغيّر المشكلة.
Google وInstagram وTikTok والمتجر وWhatsApp: خمسة أماكن بلا رؤية شاملة.
التقييم لا يوضح لا الموقع ولا الوقت ولا الفريق.
الأدوات تجمع. لا أحد يحل.
امسح. تكلّم. اكسب. والشركة تتصرف.
حلقة مغلقة: 30 ثانية للعميل، وإشارة منظّمة لحظياً للشركة، وcoins لكل عميل يتكلم.
رمز QR، من دون تطبيق.
صوت أو صورة أو نص.
JABBeez تُصرف في المتجر.
Insight حسب الموقع والوقت والفريق.
قيد التشغيل. والعجلة تدور بالفعل.
نمو عضوي، من دون أي استحواذ مدفوع. كل تجربة أولية تحولت إلى عميل يدفع خلال ربع سنة.
لماذا الآن
انفراج الذكاء الاصطناعي
المذكرات الصوتية والصور والنص الحر تتحول إلى إشارة منظّمة. لم يكن JABB ممكناً في 2022.
أزمة CX
3 700 مليار دولار معرّضة للخطر. 89 % من الشركات تتنافس أولاً على التجربة.
اقتصاد المكافأة
الاستبيانات تتوقف عند 20–30 % من الردود. الـ feedback المُكافأ يحقق تحويلاً أعلى بثلاث مرات.
المغرب هو ميداننا التجريبي: أكثر من 700 000 شركة PME، وثلاث لغات قيد الإنتاج، وتكلفة إثبات أقل بعشر مرات من باريس أو نيويورك. ثم منطقة MENA، ثم أوروبا.
حجم الفرصة
نحن في الربع العلوي الأيمن.
أصعب على التقليد كل ربع سنة
أربع مزايا تتعزز مع الوقت، لكل واحدة دليل قابل للقياس. الوقت يعمل لصالح JABB.
سيولة ثنائية الطرف
كل شركة تجذب المستخدمين عبر المكافآت. وكل مستخدم يجعل JABB أكثر قيمة. ديناميكية marketplace.
5+ مستخدمين لكل شركةبيانات مهيكلة مملوكة
كل تقييم هو إشارة مهيكلة: المكان، الوقت، المشاعر، القناة، النية. أكبر قاعدة بيانات CX مهيكلة في المنطقة.
40+ حقلًا لكل تقييمالذكاء الاصطناعي يتحسن مع التوسع
بيانات أكثر، نماذج أفضل، رؤى أفضل، واحتفاظ أعلى. تحليلاتنا تتقدم كل ربع سنة.
+11 % دقة كل ربع سنةاقتصاد الـ coins
الشركات تموّل الـ coins، والعملاء يكسبونها. تغيير المنصة يعني قتل أصل ولاء لدى الطرفين.
تكلفة تغيير مرتفعةنموذج الأعمال
JABB VOC، 500 درهم لكل نقطة بيع شهريًا.
JABB CX، باقات مدفوعة مسبقًا: سيولة نقدية مقدمًا.
Keeps وAI Experiences، باشتراك ومشاريع.
Three: مقارنات معيارية، اتجاهات، وتقارير قطاعية.
استراتيجية الدخول إلى السوق
VOC و CX و Keeps قيد الإنتاج. 25 شركة صغيرة ومتوسطة تدفع، وتجارب كبرى قيد التنفيذ.
الدخول عبر الحسابات الكبرى: التجزئة والضيافة في الخليج.
بيع مباشر وشركاء توزيع.
تجارب في الوجبات السريعة والتجزئة.
طبقة البنية التحتية لـ VoC على مستوى العالم.
أربعة مؤسسين. سلسلة القيمة كاملة مغطاة.
اطلب العرض الكامل.
السوق، المنتج، الزخم، نموذج الأعمال، go-to-market، الفريق. نرسله مباشرة إلى بريدك الإلكتروني.